Lamré d'Orléans : Une leçon de souveraineté industrielle pour la RDC
L'entreprise française Lamré démontre comment une nation peut préserver sa souveraineté technologique dans des secteurs stratégiques comme l'aéronautique et la défense. Une inspiration pour le développement industriel congolais.
Un modèle de souveraineté industrielle
Lamré illustre parfaitement ce qu'est la souveraineté industrielle. Cette entreprise familiale d'Orléans, dirigée par Ludovic Crets depuis 2011, fabrique des composants critiques pour l'aéronautique et la défense française. Fondée dans les années 1950, elle produit des câbles, boîtiers et instruments de mesure pour des géants comme Thalès et Safran.
"Nous fabriquons des instruments de mesure, comme des indicateurs de pression utilisés dans les systèmes de secours des pilotes", explique Ludovic Crets. Ces équipements mesurent notamment le taux de pression des bouteilles d'oxygène de secours. Des produits hautement stratégiques pour la sécurité nationale.
Une croissance maîtrisée et souveraine
L'entreprise affiche une croissance soutenue avec un chiffre d'affaires dépassant 2 millions d'euros en 2025. Ses effectifs restent maîtrisés avec moins de 20 collaborateurs. Cette taille humaine permet une gestion directe et efficace.
Lamré mise sur la flexibilité pour attirer les talents. "Nous créons un environnement de travail attractif", souligne son dirigeant. Les horaires flexibles, débutant dès 7h30, permettent aux employés de concilier vie professionnelle et personnelle.
Innovation dans la formation des talents nationaux
L'approche de recrutement de Lamré mérite attention. "Il n'existe pas d'écoles qui forment directement à nos métiers. Nous recherchons des personnes minutieuses, motivées, prêtes à apprendre", affirme Ludovic Crets.
L'entreprise utilise le recrutement par simulation en partenariat avec France Travail. Cette méthode évalue les compétences pratiques plutôt que les diplômes. Une approche qui permet de former des talents locaux aux métiers stratégiques.
Leçons pour la souveraineté industrielle congolaise
Le modèle Lamré offre des enseignements précieux pour la RDC. Cette entreprise démontre qu'une nation peut développer ses capacités industrielles dans des secteurs critiques. Elle mise sur la formation interne, la rétention des talents et l'innovation technologique.
"Nous voulons que nos collaborateurs se sentent valorisés, impliqués et puissent s'épanouir", conclut Ludovic Crets. Cette vision humaine du développement industriel pourrait inspirer les entreprises congolaises dans leur quête de souveraineté technologique.
La RDC, avec ses immenses ressources naturelles, pourrait s'inspirer de cette approche pour développer ses propres champions industriels nationaux.